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如何成为供应商
主要内容

在我们经营的社区中建立问责制

我们通过改变更广泛的社会与矿山之间的关系来改善问责制

此外,我们是伦理价值链的一部分,该链增强了积极的人权。我们还旨在成为优先考虑社会更广泛目标的政策拥护者。

全球伸展目标

问责制

我们的愿景

我们的愿景是改变矿山与社区之间的关系,以及更广泛的社会

我们的利益相关者

每个人都是我们创造的可持续价值的利益相关者,我们的愿景是改变矿山,社区和更广泛的社会之间的关系。

但是,有些人有一个清晰,直接的股份:那些住在我们矿区的人;我们的员工及其工会;我们的股东,投资者和分析师;政府和非政府组织;我们的供应商和承包商;我们的客户和我们的业务同行。

促进我们行业的透明度

我们借此机会以我们开展业务的方式保持清晰和开放,并支持那些致力于促进行业透明度的人。

我们是其中的一部分联合国全球契约反对腐败,我们支持采掘业透明度倡议(EITI)我们遵循欧盟透明度指令。我们还与非洲进步小组等团体合作,通过透明的工作方式来支持发展。

我们所有的报告都遵循全球报告计划(GRI)认可的标准。我们与GRI合作,促​​进充分的透明报告,以此作为所有组织支持可持续发展的一种方式。

与我们的主人社区保持良好的关系

这是通过保留我们的社会许可来实现的。我们每年每年对每个站点进行评估社会方式减轻社会风险和影响的要求,并具有强大的投诉,申诉和事件程序,旨在确保开放性,问责制和尊重。我们还完全致力于确保我们尊重人权,负责任的重新安置和保护土著人民的道德价值链。

政策倡导

我们的愿景

我们的愿景是以协作性并针对社会更广泛的目标的方式来领导影响我们业务的问题。

我们的政策标准和原则

我们采取政策倡导方法的一个例子是我们的成员氢委员会,我们是创始人。这是由领先的能源,运输和行业公司制定的全球倡议。他们对氢具有联合的愿景和野心,以促进从化石燃料的电源来源的能源过渡。

氢委员会计划利用跨行业专业知识和合作来改变复杂的能源系统,计划在未来五年内每年投资19亿美元,以支持过渡到基于氢的运输系统。使用这种方法,我们旨在刺激氢经济性并提高燃料电池电动汽车的采用率。

plc